top of page
①
1
枠に捉われない発想によるオーダーメイド
組織創りには過去から今に至るまで様々な方法論とフレームワークが存在し、そのトレンドは年々移り変わっています。
しかし、新しい手法や方法論がどの組織にも当てはまるかといえばそんなことはなく、むしろ変にトレンドに食いつくことでかえって組織崩壊を招くリスクがあります。
私たちは組織が培ってきた風土や、今ご活躍されているメンバーの個性とメンバー間の人間関係や影響力、そしてこれから目指していく事業・組織戦略を踏まえた上で最適な選択を組み合わせたオーダーメイドの施策をご提案することができます。
②
③
3
漢方的手法で組織を内側から変える
組織創りの現状をヒアリングすると、組織内でうまく機能していないチームや個人に対して、採用して入れ替えればいい・チームを解体し個人の役割を外すといった「外科的手術」にすぐに踏み込もうとしてしまうケースに出会います。
しかし「人が辞めてもまた採ればいい」という時代はもう終わりました。 今後は採用難易度が年々上がり、新規採用には多大なる時間とコストがかかる時代へ。 私たちは組織の中に入り込み、スタッフ一人一人との交流を通じて価値観や動機付けを把握し、成長へと導くことを得手としています。
これからの時代に大切なのは入口(採用)を広げることではなく、望まない離職を減らし、今いる仲間をいかに活かすか。
私たちが担うのは組織の内側からアプローチする「漢方のような」役割です。
bottom of page